REFORMER OCH ANINGSLÖSHET
Insikt finns men på fel ställe
I BT kan man läsa om fyra konsulter som är frustrerade. över att resurser
ofta satsas utan att eftertanke ägnas åt om det ger resultat.
En välmotiverad frustration som delas av många.
Konsulterna har anmbitionen att genomföra informationsträffar med företag för att
debattera denna vad man benämner, aningslöshet.
När det göller att satsa rerurser, som inte ger resultat, och som inte går att
mäta, är kanske företag inte den mest angelägna gruppen att nå.
Otaliga är det sk projekt, där mycket stora resurser avsatts av politiker, och där
man inte nått resultat och där det från början stått klart att man inte skulle nå re-
sultat eller att kunna mäta om så skett.
Aningslöshet tycks nog i dessa fall vara en snäll omskrivning. Avsaknaden av helhets-
grepp tycks i stället tyda på avsaknad av kompetens, inte på aningslöshet.
Den ödmjuke riksdagsmannen Ulrik Nilsson, okänd för en bredare läsekrets, visar
på detta problem i en annan ledare i BT samma dag.
Ulrik Nilsson menar att Alliansregeringen framgångsrikt och ansvarsfullt bekämpat
ungdomsarbetslösheten, just genom att avsätta resurser.
Att dessa ökade resurser och ansvarsfulla stastningar medfört att ungdoms-
arbetslösheten ökat och att den kommer att öka ännu mer bekymrar inte den
ödmjuke riksdagsmannen Ulrik Nilsson.
Debatt inlägget tycks vara ytterligare en "Ulrik".
Den ödmjuke riksdagsmannen Ulrik Nilsson menar vidare att den sänkta bolagsskatten
gynnar arbetsmarknaden.
Att näringslivsorganisationer inte delar denna uppfattning utan ser andra satsningar
som mer framgångsrika om man vill angripa arbetslösheten bekymrar inte den öd-
mjuke riksdagsmannen Ulrik Nilsson.
Tydligen en "Ulrik" till.
Att bolagsskatten kan meföra en annan kapitalallokering är det visserligen mycket
som tyder på, men inte av det skälet att man ska öka antalet arbetstillfällen, däremot
kan kanske avkastning och/eller utdelning öka.
Men det går säkert att rättfärdiga, når man inte det mål man angett inledninsvis, får man
väl som vanligt i efterhand ange att ett annat mål eftersträvast. Upprepar man det 17gånger
tror säkert de flesta på det.
Såvisst finns det många exempel på när det görs satsningar, där stora resurser avsätts
för att generera något, men genererar inget eller föga.
Men det är inte aningslöshet, det är något annat.
Kan inte heller ana något
AE
Kommentarer
Trackback
