INKOMPETENS SOM MERIT

Inkompetens som styr oss
 
Det förefaller vara en tämligen bred uppfattning att ministerposter numera
är lärlingsposter, där ingen kompetens krävs.
 
Man kan vara ung, man kan vara oerfaren, man gör fadäser, man är inte
förtroendeingivande.
 
Detta löser man alltså med att stötta den inkompetente med erforderliga bi-
träden, som inte är unga, inte oerfarna, inte gör fadäser och är förtroende-
givande.
 
LANDETS HÖGSTA ÄMBETEN, MINISTERPOSTER, HAR ALLTSÅ BLIVIT
LÄRLINGSPLATSER.
 
Lärlingssystemet har säkert många fördelar men kanske inte på dessa poster.
 
Att inkompetens och oerfarenhet styr oss tycks vara satt i system.
 
Inkompetens och oförmåga att sköta arbetet tycks vara meriterande.
 
Lasarettet i Borås är inte känt heller för att vara drivhus för större förmågor och
där tycks också det vara meriterande att inte ha några meriter.
 
På en viss avdelning på Borås Lasarett finns en viss chef, som alla är eniga om
att han vare sig vill eller kan sköta sina åligganden som chef. Till saken hör att han
har sin bostad i Göteborg och inte anser sig behöva närvara på sin arbetsplats
i Borås, det anses tydligen meriterande eftersom han är chef. När han behöver
träffa medarbetar bjuds de ner till Göteborg och äter tillsammans med den meri-
terade chefen lunch på bekostnad av allmänna medel.
 
Världens bästa välfärd kallar en del detta.
 
Nu har inkompetensen fått så katastrofala följder att man måste vidta åtgärder,
chefen fungerar helt enkelt inte.
 
Avsked, naturligtsvis inte, inkompetens är en merit. Omplacering, inte, in-
kompetens är en merit.
 
Vad gör man i stället ?
 
Jo, man sätter in en biträdande chef om ska sköta det arbete som den ordinarie
chefen vare sig vill eller kan klara av.
 
Detta måste väl kosta, självklart, men vad gör det, det är offentliga medel och andras
pengar.
 
Världens bästa välfärd kallar en del detta.
 
Vilka krav ställs på den biträdande chefen som ska sköta de arbetsuppgifter som den
ordinarie chefen vare sig vill eller kan sköta.
 
Man kanske kan tycka att kompetens borde vara en merit, men ack så fel man har, det
är tvärtom.
 
Inkompetens är en merit och det är meriterande att inte kunna sköta arbetet som
biträdande chef och göra det arbetet den ordinarie chefen vare sig vill eller kan
göra.
 
Den biträdande chefen tillsätts med kravet att vederbörande inte ska kunna sköta det
arbete vederbörande tillsätts för att sköta.
 
För att lösa detta får och ska vederbörande en gång per vecka åka till en mentor
i Göteborg, så att hon lär sig sköta det arbete hon tillsätts för att sköta.
 
Dyrbart, självklart, men vad gör det, det är ju offentliga medel.
 
Världens bästa välfärd kallar en del detta.
 
Man får väl anta att detta systematiska gynnande av inkompetens ingår i Alliansens
jobbpolitik, och visst 1 arbetsplats har man ju skapat.
 
Ibland är det kanske bättre att inte ha några mål alls än att ha målet att skaffa
arbetsplatser på sätt somhär sker.
 
Sverige, landet där inkompetens anses som en avgörande merit.
 
Jag vill också bli minister och chef
AE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Kommentarer

Kommentera inlägget här:

Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:

Trackback
RSS 2.0